涂料廠家的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，毀掉的是整個(gè)涂料市場(chǎng)。

臨近年末，眾多涂料廠家在年終盤(pán)點(diǎn)之時(shí)，對(duì)于生存發(fā)展和盈利仍心有余悸，究竟未來(lái)要如何發(fā)展？

近些年涂料廠家的“價(jià)格戰(zhàn)”并不罕見(jiàn)，明爭(zhēng)暗斗間，用低價(jià)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)是相對(duì)容易的手法。而后下游市場(chǎng)持續(xù)走低，今年1-11月百?gòu)?qiáng)房企的銷(xiāo)售額猛降至38516億元，同比減少32.9%。今年前10個(gè)月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)了4.3%的下滑，建筑工業(yè)兩大領(lǐng)域的冷淡行情，讓越來(lái)越多的涂料廠家開(kāi)始進(jìn)行無(wú)底線的降價(jià)，有些甚至突破了成本紅線。粉末涂料動(dòng)輒降價(jià)10%，水漆行業(yè)公斤報(bào)價(jià)低于兩位數(shù)，更有灰色地帶的回扣和送禮來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)。

但涂料廠家這種無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng)，背后是犧牲質(zhì)量，是犧牲服務(wù)，甚至是僥幸心理和一錘子買(mǎi)賣(mài)的風(fēng)險(xiǎn)。不僅沒(méi)有帶來(lái)生產(chǎn)商利益，反而還擾亂了整個(gè)行業(yè)的秩序被破壞，最終造成覆巢之下無(wú)完卵的結(jié)局。

涂料廠家搞降價(jià)這一招是正常的，但無(wú)底線的降價(jià)不能有。尤其是龍頭企業(yè)，應(yīng)該帶頭做好這一點(diǎn)，這樣行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)才有方向。如果龍頭企業(yè)無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)，降維打擊之下，中小企業(yè)的生存空間將被無(wú)限壓縮，那么質(zhì)量能否過(guò)關(guān)，服務(wù)是否到位，恐怕大家心中有數(shù)。

涂料廠家過(guò)度依賴(lài)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，就難以投入足夠的資金用于研發(fā)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和改善售后服務(wù)，會(huì)使得整個(gè)涂料市場(chǎng)陷入低質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的泥沼。價(jià)格戰(zhàn)的背后是“內(nèi)卷”。這個(gè)“卷”如果向內(nèi)，就是卷價(jià)格、卷工時(shí)，但是向外，就是卷質(zhì)量、卷服務(wù)、卷差異、卷價(jià)值。

涂料廠家的產(chǎn)品要做到環(huán)保優(yōu)質(zhì)，還要根據(jù)客戶(hù)的要求定制獨(dú)特參數(shù)量身定制。不應(yīng)是表面的成本壓縮和營(yíng)銷(xiāo)噱頭，而是“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”，真正圍繞提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)，用質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，那么就能夠做到突圍破局，立足市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)上的勝利。