一個產(chǎn)品要在市場上為客戶知曉認同接受，最后埋單交易，離不開企業(yè)對產(chǎn)品進行推廣的行為過程。有了好的目標，接下來做的就是企業(yè)人員的執(zhí)行力了，實戰(zhàn)出效益是重多企業(yè)奉行的信條。

從現(xiàn)代營銷來看，涂料加盟企業(yè)的營銷方式層出不窮，而且隨著市場的變化，高層決策往往瞬息萬變，那么這就需要一個強執(zhí)行力的團隊來執(zhí)行。這樣就要求涂料加盟企業(yè)的每一個員工，都能夠有足夠的執(zhí)行力。這是決定產(chǎn)品推廣成敗的關(guān)鍵。

涂料加盟，你的團隊執(zhí)行力夠強大嗎？

團隊是促成企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略定下來后，搭建企業(yè)隊伍成為首當其沖任務(wù)，通過對企業(yè)內(nèi)部人力資源進行盤整，對企業(yè)隊伍進行優(yōu)化組合,才能進行接下來的步驟。同時，團隊人力資源配置和內(nèi)部管理一定要合理化。人員的素質(zhì)、組織框架，企業(yè)的內(nèi)部信息流程、獎懲制度，通過獎優(yōu)懲劣，做到企業(yè)公平公正。企業(yè)萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設(shè)，急功近利，往往功虧一匱。

很多涂料加盟企業(yè)失敗的其中一個重要的因素，就是團隊力凸現(xiàn)不出執(zhí)行力，制定了方案之后，出現(xiàn)執(zhí)行不到位，不夠快，不見結(jié)果的局面，從而使企業(yè)在營銷過程中處于被動劣勢地位，進而導(dǎo)致企業(yè)銷售上的一系列失敗。

事實上很多成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都很重視團隊的執(zhí)行力，懂得企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。市場，都是用行動去做出來的。